Tereza Havrladnová už před 13 lety založila společnost Lifefood, zaměřující se na raw a bio stravu. Jejich asi nejznámějším produkterm jsou tyčinky Lifebar, které se dnes vyvážejí už do 30 zemí světa. S Terezou jsme nejprve probrali její pohled na jídlo a to, jak souvisí se zdravím. I já jsem čím dál více přesvědčen, že…

S Leošem Jiřelem, který vede výrobní družstvo SOLEA, jsme si povídali o třech pilířích, na kterých jejich organizace stojí. O podílu na zisku i rozhodování, atmosféře, kterou ve firmě budují a především o smyslu. Zaměstnávají 70% hendikepovaných a právě vracení lidí do života je tady jedna z klíčových věcí. Jak budovat lidskou firmu i v…

Povídání s Radkem Majerem o budoucnosti organizací. O tom, jak konkrétně může firma založená na “tyrkysových principech” fungovat. V TTC Teleport mají naprosto plochou organizační strukturu a úplně otevřené informace. Říkají, že “Firma práci nezajišťuje, firma práci umožňuje”, což samozřejmě vyžaduje velkou dávku zodpovědnosti a samořízení. Mají také hluboko zakořeněné hodnoty, které se promítají do…

Povídání s Jánem Cifrou (CEO) a Ľubošem Ľahkým (CMO) ze známé slovenské firmy Websupport. Společně jsme se ohlédli za 16 letou historií, kterou sí firma už prošla, ale bavili jsme se především o součastnosti. O tom, jak dělat věci dobře, o důležitosti zodpovědnosti a z ní plynoucí svobody. Řeč přišla na hackathony i principy, na…

Povídání se Štěpánkou Rajchlovou, ředitelkou Druhé ScioŠkoly v Praze. O tom, jak vybudovat školu, ve které se děti (i učitelé) učí otevřenosti, samostatnosti a prací se svou vnitřní motivaci. Tedy o základních principech na kterých stojí lidské firmy. Začít s nimi až ve firmách je ale možná přiliš pozdě…

Fakturoid je oblíbená webová aplikace pro vystavování faktur. Je to ale taky moc zajímavá firma. Už od založení je totiž Fakturoid postavený na vzdálené práci. Jak se vlastně taková “remote firma” buduje a jak i přes velké vzdálenosti budovat v práci mezilidské vztahy? O tom jsem si povídal se spoluzakladatelem Fakturoidu, Lukášem Konarovským.

Zajel jsem si popovídat do Brněnského Kentico. Rostou už 13 let, takže z jednomužné firmy je dnes 230 lidí. A dělají kopu zajímavých věcí – ať už jde o práci s hodnotami, používání OKRs, nebo třeba sázení stromů 🙂

Povídáním s Jirkou Matějovským, který v českém Decathlonu zastává roli Coach of Happiness. Poslechněte si zajímavý příběh firmy, která má dnes celosvětově už přes 80 tisíc lidí a přesto zůstává rodinnou firmou, ve které jsou lidé a hodnoty na předním místě. Decathlon je mnohem víc než jen velký (pře)prodejce sportovních potřeb.

Povídání se zakladatelem IReSoftu, Jirkou Halouskem. O tom, čím vším si během 14 let existence firmy prošli. Zajímavé je pro mně na IReSoftu hlavně to, že rozhodně nezačínali jako šťastná a svobodná firma. Velké změny nastartovali až v posledních letech. Jak se jim to podařilo? Co na to říkají lidi? A co je Náladometr nebo…

Může fungovat firma kde skoro nemají meetingy, a mzdu si určují lidé sami, podle toho co reálně potřebují? Vypadá to že ano. Jak se to stalo jsem zajel zjistit do OpenOne.