Series: Vím, jak...

Vím, jak…: 67: Vím, jak zařídit, abyste ovládali svůj business a ne on vás – Ondřej Koudela

Ondřej je lektor, zakladatel a CEO PrPom, kde z lidí dělají hrdiny skrze učení první pomoci zážitkem, a oficiální ambasador manažerského systému Caflou. Praktikuje aikidó, je záložníkem v Armádě ČR, vystudoval sociologii a záchranářství. Více o Ondrovi zjistíte na koud.cz.  Ondřej je především dobrodruh – rád páchá dobro, rád se druží s dobrými lidmi, rád…

Více

Vím, jak…: 66: Vím, jak nastartovat růst organizace s pomocí pokorného leadershipu – Ewa Kubín

Ewa Kubín je zkušená manažerka a koučka, která věří v lidi a zdravý rozum a která z nesourodé skupiny lidí dokáže udělat špičkový tým a nastartovat růst firmy. Tvrdí, že je opravdu nesmírně málo organizací a projektů, které z principu nemůžou fungovat. Vše je otázka správného nastavení cíle, komunikace a zajištění zdrojů na realizaci těchto…

Více

Vím, jak…: 66: Vím, jak sladit úsilí lidí ve firmě – Roman Senecký

Roman se ve 35 stal prezidentem slovenského papírového gigantu MONDI SCP Rožumberok, kde pracovalo 1700 lidí. Během jeho 6 letého působení firma zvýšila produktivitu o 75 %, získala 4 světová ocenění ve svém průmyslu a 2 globální ocenění Mondi Group. Dnes je Roman předsedou představenstva největších českých papíren Mondi Štětí a COO divize Kraft skupiny…

Více

Vím, jak…: 66: Vím, jak budovat Agilní firmu – Roman Šmiřák a Radek Gajdušek

RomanRoman Šmiřák je spoluzakladatel společnosti RainFellows a působí i v dalších projektech (Newired, Avogado, BrainBrush) jako jednatel či společník. Je členem profesní sítě RedButton a podnikatelské komunity BusinessCon. Do manažerského světa vstoupil Roman před 19 lety, kdy se stal vedoucím ostravské pobočky IT společnosti. Celou kariéru se zabývá jak otázkou efektivního fungování organizací pomocí Agile…

Více

Vím, jak…: 63: Vím, jak využít hry a herní prvky k rozvoji účastníků školení – Antonín Vacek

Antonín je jedním ze zakladatelů společnosti Mise HERo, kde je mimo jiné zodpovědný za finanční řízení společnosti. Miluje hry, a proto se zabývá návrhem her a gamifiací v oblasti vzdělávání a HR. V současné době se zabývá přípravou a řízením inovačních projektů v rámci programu Erasmus+ a navazováním a rozvojem mezinárodní spolupráce. Také do těchto projektů…

Více

Vím, jak…: 60: Vím, jak se naučit mluvit anglicky jako rodilý mluvčí za 3 měsíce – Adam Carson

Adam Carson se již více než 12 let věnuje výuce angličtiny, konkrétně výuce přízvuků. Jako rodilý Čech se sám naučil mluvit perfektní angličtinou, protože se chystal studovat v Oxfordu a nechtěl být za stereotypního východo-Evropana. Podělí se o to, jak se za 3 měsíce naučit mluvit jako rodilý mluvčí, jaké jsou toho výhody a jak…

Více

Vím, jak…: 59: Víme, jak efektivně vzdělávat začínající programátory (a tím budovat unikátně organizovanou firmu) -Markéta Mazlová

Markéta se v rámci Institutu pro podporu inovativního vzdělávání podílí na projektu, který vzdělává začínající programátory. Bude vyprávět o tom, jak je možné efektivně vzdělávat programátory, přinášet jim příležitosti pracovat na reálných úlohách, a přitom vytvářet pro zákazníka software na míru, a tím vydělávat skrze vzdělávací činnost.

Více

Vím, jak…: 59: Vím, jak vyjít z krize jako vítěz – Jiří Kula

Jiří Kula je globální lídr, krizový manažer, lektor, kouč, mentor. Řídil firmy v Evropě a Indii, měl odpovědnost za Jižní Asii a následně zastával globální pozice. Svoji práci miluje a rád předává své zkušenosti ostatním. Vždy ho bavila a fascinovala schopnost rozumět sobě a druhým.

Více

Vím, jak…: 58: Vím, jak dělat ze zaměstnanců srdcaře – Sandra Fridrichová

Jak Sandra často říká, skoro celý svůj pracovní život strávila v korporátním světě. Tak nějak omylem nebo náhodou to byl finanční sektor. Říká, že měla štěstí na to, že vždycky dostala šanci dělat něco, co neznala, a každý posun pro ní byl obrovskou školou. Poslední její pozice odstartovala přesun na volnou nohu a dneska nejčastěji…

Více

Vím, jak…: 57: Vím, jak vystřelit firmu do vesmíru – Dagmar Císařovská a Lenka Vašková

Jak nastartovat vaší firmu pro růst? Jak získat strategické parťáky pro řešení témat vrcholového managementu? Jaké benefity mohou přinést mastermind skupiny pro top manažery a CEO firem? A v čem se liší mastermind skupina od networkingu? Více o zmíněném projektu se dozvíte zde a také v tomto videu – první setkání se koná již 28.4.2021!…

Více